12月30日9点28分，恒安声科整体家居用品店有限责任技术接待室全电气自己化设计已正式宣布工上架。这标记着声科技术再线接待室设计及人是设计已正式宣布工和实业按照，已正式宣布工走入全电气自己化接待室、透亮化市场运营基本模式。
起动会议简讯，企业家具建材趋势部总经历、声科机构总经历、建设项目经历郑永定明确提出，商务办公手动化软件的发布是个新的基础、新的逐渐，声科两边所有公司员工，一般的变化心理状态，跟随科技革命。在CEO的陪同下，在企业战略目标引导下，文明诚信努力、创先争优骄人成绩、所向披靡，为企业世纪上千亿作出我们的供献！
郑总在打火会讲话
启动时会完成后，12月30日-12月31日也会由項目组名师对声科和同事开始各大模块图片的软件培养；3月1日-3月4日，也会开始更多简要的对化培养甚至软件模拟网训练，也也会正规披露声科子有限公司行业BPO具体流程。一产品的培养及操作技能也会以确保声科辦公手动化软件的合理运营管理，也将以确保声科子有限公司与国际公司的有效率更快融入与嫁接。
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4月10日，有限公司正是高价回收声科有限公司，一种措施将进这一步提拔有限公司的整体性涨幅。也是有限公司发展家居建材服务搭配及使其在美国有临省及在外工资收入源二元化行动计划的最重要根据地方。
4月9日，团体劳动合同制启动服务器恒安声科相关相关行业分类整理顶目并揭牌顶目组。4月11日，顶目组劳动合同制驻入声科机构并直接抓起开展相关相关行业方案及核准核准操作员权限分类整理工作任务。此前顶目分类整理牵涉到及的相关相关行业方案还包括：推销操作、工作规划精准预测、信任和成交交付使用、生产的库存积压量、库存积压量操作、电子回单操作。
以便保持好建设业务高、优质化量地完成任务，保持声科新公司业务领域具体步骤及人事行政信息与集團高率无缝对接。在七月11日至30日的20个天天夜夜，集團好建设课题组及声科好建设课题组纯体班子高率经营模式，斗志冲天、快马加鞭、追求卓越求精。访谈记录、研讨会总结触摸会议、构建具体步骤，不好意思有完全拈轻怕重，就此在30日开始公测声科接待室智能化控制系统。
启动会全体成员合影
